马云是如何创业成功|和马云学习创业公司如何分配股权

员工辞职报告 2019-02-05 点击:

和马云学习创业公司如何分配股权

  我们说别创业,安心做员工,但必定有人不服啊,我这么有才,天生就是当老板的料,

  好吧,我们今天就聊聊第一次创业公司怎么分配股权。这年头已经世道变了,想以前都是靠信息不对称赚钱的

  所以最好是单干,商业秘密才不会被泄露,合伙做生意基本上等于培养潜在的竞争对手。

  当年马云在创办阿里巴巴的时候,就非常有前瞻性,在当年就懂得员工持股,一起干事业的理念。

  我们就来看看马云的18罗汉是怎么分配股权的,如果是你作为公司的创始人你会怎么分?

  马老板当时是这么干的,当然你要学马老板,你要和他一样有领导力,有行业经验,有胆识远见。

  马老板当时大概是这么说的:“你们这帮土鳖都没有出过国吧?实话告诉你们,你们都不如我,

  哥我当年在外国呆了那么长时间是彻底长了大见识了。有个东西叫互联网,代表着最先进的生产力,

  说了互联网是什么,你们也不懂,简单说就是相当于当年瓦特的蒸汽机,会引领下一次工业革命。

  你们也知道了,我在北京已经干中国黄页干了三年了,虽然没干成,但是我们掌握了第一手的经验和技术。

  现在什么搜狐,网易都没什么了不起的,我们的技术绝对不比他们差,

  你们要是跟着我干保证将来我们会搞出一家和搜狐,网易一样牛逼的公司来。希望大大滴有!”

  因为当时很多人都是马云的前同事,同学,媳妇什么的,大家都是熟人,知道马云虽然疯疯癫癫的

  但是办事还算靠谱,核心技术的确也有,那也算是万事具备,就差东风了,那就大家一起干呗。

  这时候马云又说了:“既然大家一起干,我们又都是兄弟,谁都不能少,每个人都是公司的股东,

  大家有福同享有难同当,赶紧回家拿钱去”所以这些人就回家一起凑了50万人民币,阿里巴巴就干起来了。

  所以真创业有几个关键点:

  1,发起人必须要有领导力。

  领导力可能是忽悠能力,有个干爹在政府,亲爹有钱也行,最好在自己就是最大的业务员。虽然技术什么的什么都不懂,那也没关系,能帮公司赚钱才最有向心力。

  2,发起人要有几个铁杆的支持者

  如果作为公司创始人连几个兄弟都没有,那这个公司十有八九干不成,实在不行自己家里人,再不行老婆,老公总和你一条心吧,这样才能感召来其他的外人,救你一个光杆司令肯定白扯。

  3,公司要有核心竞争力

  干事业最好要和别人不一样,这样子才容易脱颖而后,但是也不能乱不一样,最好有成功案例,就像美国的易趣,早已经有了成熟的模式,如果当年马云创业做门户网站,估计现在最多就是一个三流的站长,还说不定被新浪早打死了。

  4,自己没钱全资就要舍得出让股权

  实际上股权值钱么?说值钱是值钱,但是说不值钱一分钱也都不值,如果你自己没钱公司根本就等于零,你还计较什么得失。

  就是把股权让大家都有份,但是股权不能免费送,免费的都是耍流氓。

  5,股权到底怎么分

  创始人必须出钱,创始人都不出钱,每人愿意和你玩,创始人的股权最好70%左右,因为你必须要有一个姿态,公司就是我的,你们干不干我都要干着,但也不是我一个人的,跟着我干的核心人员都有份,但是说好了,你们必须出钱来认购公司的股份,才能写入工商档案。如果有单纯的财务投资人,不管出多少钱,股权比例不能大于20%,做兼职的人不能给股权。

  6,举个栗子

  比如说你作为公司的合格创始人,有资源,有能力,有经验,有本事,有两个铁杆粉丝,你自己可以出30万占70%的股份,大家一起出20万占30%的股份,当然股份的大小要自己先心里有数,关键合伙人要在30%股份中给与较多的股份,或者自己先和家里人或另一半把公司的摊子支起来了,再去招募其他的目标合伙人,这样他们心里会平衡一些,不然大家一起干公司,凭啥你一个人占70%股份,你要真能拿出值70%的价值。

  公司最重要的前期的合伙人和股权分配,作为公司的创始人记得,不要太把自己的股权当回事,因为第一次创业失败的概率是99%!

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